1. organisatorische planning voor de totstandbrenging van kwaliteitssysteem

Gedreven door managers of begunstigden, hebben de ondernemingen het idee van het opzetten van en het uitvoeren van het kwaliteitssysteem. Het vroege werk van de totstandbrenging van het kwaliteitssysteem omvat: 1.  Organiseer de implementatie en de opstelling een belangrijke groep en een specifieke werkgroep; 2. Stel het werkplan voor bodvoltooiing op; 3. Leid kwaliteitsvoorlichting en standaard opleiding.

2. Algemeen ontwerp van kwaliteitssysteem

Het werk van dit stadium omvat: 1. Bepaal het kwaliteitsbeleid en de kwaliteitsdoelstellingen; 2. Bepaal beheersvertegenwoordigers; 3. Bepaal de organisatorische structuur en verduidelijk de verantwoordelijkheden, het gezag en de interrelatie van kwaliteit verwant personeel; 4. Brontoewijzing; 5. Bepaal de kwaliteitsarchitectuur.